必修课程
本课程的目标是回顾财务报告的某些要素，发展财务分析技能，并获得使用会计信息进行决策的经验。先决条件：ACCT 6301或ACCT 2301和ACCT 2302持续时间：7周学分：3
本课程将经济分析应用于商业世界中的管理问题。考虑的具体主题包括需求分析、生产和成本、定价政策和市场结构。广泛使用案例研究。学时：7周学时：3
公司管理财务的高级课题和案例研究。本课程建立在金融基础课程的基础上；涵盖的主题包括证券估值、商业估值和投资决策、资本结构、资本成本、并购、营运资金管理、国际企业融资和风险管理。前提条件：国际泳联6303或国际泳联3380或同等学历。学时：7周学时：3
管理组织在应用信息系统时使用的资源（计算机、网络、软件、数据和人员）的替代方法。用户/经理的角色是识别机会，获得计算机应用和创造性地使用信息技术来改进操作，战术和战略计划和绩效。涵盖的主题包括企业系统、管理支持系统、决策支持系统、电子商务应用。学时：7周学时：3
本课程通过开发商业智能解决方案来讨论商业分析的过程，包括问题定义、数据准备、描述性和预测性分析、结果评估、实施和部署。在业务事务捕获、数据聚合和在线分析处理（OLAP）中，强调使用电子表格和结构化查询语言（SQL）的面向数据的方法。学生将在数据仓库的开发中使用各种软件工具，包括ETL（提取、转换和加载）和可视化数据表示（如数据立方体）。学时：7周学时：3
本课程是一门基于消费者导向、创新和创造性地适应变化、营销行为的文化内涵以及理论在营销中的作用的营销政策和决策的高级学习。它调查了市场营销如何影响整体企业和商业决策，并让学生有机会在产品规划、促销定价和分销方面了解高级战略营销决策。学时：7周学时：3
本课程解释了由于社交媒体的兴起，战略商业沟通如何发生变化，并为学生提供相关知识和技能，以制定结合社交媒体和尖端消费者对消费者社交互动的商业沟通策略。由于社交媒体在很大程度上是技术驱动的，本课程也将涵盖电子和移动商务和营销的相关方面。学时：7周学时：3
本课程的主要目标是探索从经验数据中产生营销见解的各种工具。本课程侧重于营销资产的测量和评估，识别消费者/市场数据中的模式，以及使用各种技术（如回归和实验）来优化营销活动。学生将被要求分析数据并得出可用于市场营销决策的见解。学时：7周学时：3
正式组织理论和个人在组织中的相互关系的分析。将组织作为权威、地位、领导、方向、文化、道德、沟通和影响的系统进行研究。学时：7周学时：3
研究生产函数在商业系统中的作用及其与市场营销和财务的关系。重点是在制造业和非制造业服务组织的转型过程中提高生产力所必需的决策。生产系统设计、产能管理、质量管理策略；生产计划，库存计划和控制，设施选址和供应链管理进行了探讨。系统研究包括准时制，全面质量管理和柔性制造系统。学时：7周学时：3
这门顶级课程整合了职能领域的知识，涵盖了战略制定、实施和评估。研究了各种环境和行业中不同类型的组织。技术、文化和伦理是考虑的重要环境变量。学时：7周学时：3
商业研究技术和方法。主题包括科学方法、商业信息来源、研究计划的制定和评估、研究设计、比例和仪器设计、抽样设计、统计软件包和应用、研究报告和写作以及商业研究中的伦理考虑。学时：7周学时：3
MBA基础课程
财务和管理会计理论和概念及其在财务和管理决策中的应用的考试。学时：7周学时：3
本课程介绍财务工具的基本概念和分析，以做出有效的管理决策。主题包括财务经理在组织中的角色，影响公司内部管理的决策，财务报表分析，以及运营计划和预算。学时：7周学时：3
介绍统计方法，包括概率概念，推理技术，方差分析，回归分析，卡方和其他非参数分析。本课程侧重于使用计算机进行统计分析。学时：7周学时：3
